Ingolf Stuber folgt auf Walter Stuber in der Geschäftsführung

Zum 1. Januar 2026 wurde bei der Gemeinhardt Service GmbH ein bedeutender Meilenstein gesetzt: Ingolf Stuber hat die Geschäftsführung von seinem Vater, Walter Stuber, übernommen. Dieser Schritt markiert nicht nur einen Generationswechsel, sondern sichert auch die Kontinuität und die zukunftsorientierte Weiterentwicklung des Unternehmens. Ingolf Stuber wird die Geschicke der Firma fortan gemeinsam mit dem langjährigen und bewährten Geschäftsführer Dirk Eckart leiten.

Ein Fundament aus Erfahrung und Vertrauen

Der Übergang wurde sorgfältig vorbereitet und steht für die nahtlose Fortführung der Werte, die Walter Stuber über viele Jahre im Unternehmen verankert hat. Sein unermüdlicher Einsatz hat die Gemeinhardt Service GmbH zu dem gemacht, was sie heute ist: ein Synonym für Qualität, Verlässlichkeit und Sicherheit im Gerüstbau. Wir danken Walter Stuber für sein Lebenswerk und sein Vermächtnis, das die Grundlage für unseren zukünftigen Erfolg bildet.

An der Spitze des Unternehmens steht nun eine neue Doppelspitze, die Tradition und Innovation perfekt vereint. Dirk Eckart, der bereits seit vielen Jahren als Geschäftsführer tätig ist, repräsentiert Stabilität und tiefgreifende Marktkenntnis. Ingolf Stuber, der seit 2012 eng mit Dirk Eckart zusammenarbeitet, bringt neue Impulse und eine klare Vision für die Zukunft mit.

Gemeinsame Vision für die Zukunft

Die neue Geschäftsführung wird die strategische Ausrichtung des Unternehmens auf vier zentralen Säulen weiter schärfen, um den geschäftlichen Erfolg nachhaltig zu sichern:

Mit Respekt vor der Tradition in eine neue Ära

Der Generationswechsel bei der Gemeinhardt Service GmbH ist ein klares Bekenntnis zur Zukunft, ohne die Wurzeln des Erfolgs zu vergessen. Das Führungsduo Ingolf Stuber und Dirk Eckart wird das Unternehmen mit Respekt vor der aufgebauten Tradition und mit einem klaren Blick für die Chancen von morgen in eine neue, erfolgreiche Ära führen.

Wir freuen uns darauf, diesen Weg gemeinsam mit unseren Kunden, Partnern und Mitarbeitern zu gehen.

20 Meter über dem Boden – wo Pioniere arbeiten!

Wenn der Kunde mit einer Aufgabe um die Ecke kommt, die auf den ersten Blick unmöglich erscheint, dann stehen wir Gerüstbauer von der @Gemeinhardt Service GmbH bereit. Eine wetterunabhängige Einhausung in 20 Metern Höhe, damit oben sicher und trocken gearbeitet werden kann?“ – Für uns kein Problem, sondern die perfekte Gelegenheit, unser Können in voller Höhe (im wahrsten Sinne des Wortes!) zu zeigen. 

Tipp 1: Planung bis ins Detail – der Schlüssel zu spektakulären Projekten 

20 Meter Höhe bedeuten nicht nur Spannung, sondern auch Massives an Statik. Das Layher Allround-System gibt uns dabei die Sicherheit und Flexibilität, die wir brauchen.

Tipp 2: „Teamwork“ Diese Meisterwerke entstehen nur, weil ein eingespieltes Team dahintersteht! Alle ziehen an einem Strang – vom Projektleiter bis hin zur letzten Schraube. Bestes Beispiel? Unsere Profis vor Ort beißen sich nicht durch, sondern kommunizieren, bauen gemeinsam auf und lösen jede noch so komplexe Aufgabe auf Augenhöhe.

Ehrlich? Solche Projekte sind der Stolz für jeden Gerüstbauer. Das hier ist nicht nur ein Gerüst – das ist Präzision, Handwerksstolz und Teamarbeit in Perfektion!

Bild: Gemeinhardt Service GmbH

Das hier sind mal Zahlen, die tatsächlich Anlass zur Hoffnung geben! Rückläufige Arbeitsunfälle in der Bauwirtschaft – das ist eine Entwicklung, die uns allen zeigt: Arbeitsschutz wirkt, und wir sind auf dem richtigen Weg! Aber bevor wir jetzt die Füße hochlegen und uns selbst feiern, müssen wir klarstellen: Bis zur perfekten Sicherheit ist es immer noch ein weiter Weg.

Die Zahlen im Detail 

Der Überblick zeigt, dass die Zahl der gemeldeten Arbeitsunfälle Jahr für Jahr sinkt. Von 104.519 im Jahr 2019 auf nunmehr 91.513 im Jahr 2023. Das ist eine deutliche Reduzierung um rund 12 Prozent innerhalb von nur vier Jahren – und das in einer Branche, die traditionell mit hohen körperlichen und sicherheitstechnischen Risiken verbunden ist! Hier spiegelt sich ganz klar das Ergebnis von mehr Aufklärung, besserer Ausstattung vor Ort und strikteren Sicherheitsvorkehrungen wider.

Auch die Tausend-Personen-Quote der @BG BAU zeigt, wie bemerkenswert dieser Fortschritt ist: 1998 hatten wir noch 97 gemeldete Unfälle pro 1.000 Beschäftigte. Im Jahr 2023 sind es nur noch 45. Das ist fast eine Halbierung in 25 Jahren! Das darf aber nicht darüber hinwegtäuschen, dass jede einzelne Verletzung immer noch eine zu viel ist.

Wichtige Schlussfolgerungen

1. Arbeitsschutz zahlt sich aus! Die Fortschritte zeigen, dass Investitionen in Sicherheit, Schulungen und Prävention konkrete Wirkung haben. Gerade im Gerüstbau, wo wir oft in luftiger Höhe arbeiten, ist es lebenswichtig, dass Schutzmaßnahmen bis ins kleinste Detail eingehalten werden. Helm, Gurte, sicherer Standpunkt – das sind keine Extras, sondern verpflichtende Lebensretter.
2. Verantwortung für die Zukunft: Obwohl die Zahlen sinken, dürfen wir uns nicht zurücklehnen. Ein Rückgang der Unfälle ist gut, aber unser Ziel muss sein: Den Arbeitsplatz für alle vollkommen sicher zu machen. Die Technik entwickelt sich weiter, und wir müssen Schritt halten. Neue Materialien, modernere Gerüste und fortlaufende Schulungen können auch die restlichen Risiken minimieren.
3. Bewusstsein und Schulung: Ein großer Teil der Verantwortung liegt natürlich bei uns selbst – bei jedem einzelnen Gerüstbauer. Das Bewusstsein für Gefahren muss immer präsent sein, und zwar nicht nur bei den Neulingen, sondern auch bei den Routiniers, die meinen, alles mit „Erfahrung“ regeln zu können. Routine ist gut, aber keine Garantie für Unverwundbarkeit!
4. Kommunikation verbessern: Arbeitsunfälle lassen sich oft durch einfache Maßnahmen verhindern – vorausgesetzt, die Informationen dazu kommen an! Unternehmen müssen ihre Sicherheitsbotschaften klar und verständlich an alle weitergeben. Dazu gehören regelmäßige Sicherheitsmeetings und der direkte Austausch auf der Baustelle.

Was können wir Gerüstbauer beitragen? 

Der Gerüstbau ist eine der Grundlagen für die gesamte Bauwirtschaft – und damit auch ein Schlüsselsegment, wenn es um Arbeitssicherheit geht. Je sicherer unser Gerüst, desto sicherer die Menschen, die darauf arbeiten. Darum sollten wir als Branche eine Vorreiterrolle einnehmen, indem wir:

• Konsequenter auf fortschrittliche Technik setzen.
• Fehlerquellen systematisch analysieren und eliminieren.
• Sicherheitskultur als Teil unserer DNA etablieren.

Mein Fazit

Wir bei der @Gemeinhardt Service GmbH haben in den letzten Jahren bewiesen, dass Arbeitsschutz keineswegs eine reine Pflichtübung ist, sondern echte Wirkung zeigt. Doch für uns als Gerüstbauer muss das erst der Anfang sein. Jeder Unfall, der sich durch bessere Maßnahmen oder größeres Verantwortungsbewusstsein verhindern lässt, ist ein Erfolg. Denn am Ende des Tages zählt, dass wir alle gesund wieder nach Hause kommen – daran dürfen wir nicht sparen, niemals!

Also, packen wir es an: Sicherheitsgurte anlegen, Helme aufsetzen, Regeln einhalten und das Miteinander fördern. Denn unser Job ist zwar gefährlich – aber mit dem richtigen Zusammenspiel von Technik und Verstand machen wir ihn jeden Tag ein Stück sicherer. 💪

Erste Beobachtung: Der Gesamttrend zeigt nach oben!

Der Preisindex für Gerüstbauleistungen ist von 2020 bis 2024 kontinuierlich gestiegen, von 100 auf 118. Das bedeutet: Die Preise im Gerüstbau sind in den letzten Jahren im Durchschnitt um 18 Prozent nach oben gegangen. Das ist grundsätzlich ein positives Signal für die Branche, denn es zeigt, dass der Wert unserer Arbeit langsam aber sicher auch finanziell anerkannt wird. Aber – und jetzt komme ich mit einem großen „Aber“ – der Teufel steckt im Detail.

Zweite Beobachtung: Dämpfung ab 2024

Während die Preisanstiege 2021 (4,06 %), 2022 (9,6 %) und 2023 (6,3 %) recht deutlich und dynamisch waren, fällt der Anstieg 2024 mit nur noch 1,72 % stark ab. Das ist ein Bruch im sonst so positiven Trend! Hier sollten wir die Ohren spitzen und uns fragen: Woran liegt das?

Es ist kein Geheimnis, dass wir als Gerüstbauer in den vergangenen Jahren ordentlich Gegenwind hatten: Materialkosten schossen durch die Decke, insbesondere bei Stahl und Aluminium, und auch die Lohnkosten sind gestiegen – berechtigterweise, denn gute Arbeit muss fair bezahlt werden siehe auch Tarifverträge — Sozialkasse des Gerüstbaugewerbes. Aber wenn die Preise für unsere Leistungen plötzlich so stark ausgebremst werden, steht die Frage im Raum: Werden unsere gestiegenen Kosten in Zukunft noch ausreichend an die Kunden weitergegeben?

Dritte Beobachtung: Warum der Knick? 

Die Vermutung liegt nahe, dass Bauherren und Auftraggeber inzwischen stärker auf die Kostenbremse treten – teilweise ausgelöst durch die allgemeine wirtschaftliche Unsicherheit und steigende Finanzierungszinsen im Bauwesen. Wenn der wirtschaftliche Druck steigt, neigen Auftraggeber schnell dazu, bei uns Gerüstbauern zu sparen – was natürlich ein fataler Irrtum ist, weil unsere Arbeit die Basis für jedes Bauprojekt bildet.

Aber genau hier müssen wir gegensteuern. Dieser Knick darf nicht zum Dauerzustand werden! Es ist an uns, den Wert unserer Leistungen weiter zu kommunizieren – laut, klar und mit Nachdruck. Denn was ist ein Bauwerk ohne ein stabiles, sicheres Gerüst, das technisch einwandfrei und durchdacht aufgestellt wurde? Nichts. Jeder Bau beginnt bei uns, und das hat seinen Preis.

Wie geht’s weiter?

Jetzt, wo wir sehen, dass die Preisdynamik abflacht, denke ich, dass Handlungsbedarf besteht. Lasst uns in der Branche enger zusammenrücken und eine noch stärkere Lobbyarbeit auf die Beine stellen. Der Bundesverband Gerüstbau Startseite – BUNDESINNUNG für das GERÜSTBAUer-Handwerk macht hier schon einiges, aber wir brauchen noch mehr Bewusstsein bei den Entscheidern in der Bauwirtschaft und der Politik. Förderprogramme könnten helfen, die Kosten für qualitativ hochwertige Gerüstbauleistungen attraktiv zu halten, ohne dass wir uns die Preise ruinieren lassen müssen.

Zudem: Wenn wir als Betriebe effizienter werden – durch besseres Equipment, Digitalisierung und optimierte Logistik – können wir auch in solchen Phasen wettbewerbsfähig bleiben, ohne uns unter Wert zu verkaufen.

Mein Fazit 

Die Preisentwicklung zeigt, dass wir als Branche in den letzten Jahren Wachstum und Anerkennung erfahren haben, aber wir stehen vor einer neuen Herausforderung. Der abrupte Rückgang der Anstiegsrate 2024 zeigt, dass der Markt wackliger wird. Doch wir dürfen jetzt nicht lockerlassen! Qualität, Sicherheit und Kompetenz im Gerüstbau werden gebraucht – daran darf in Zukunft niemand mehr zweifeln. Und genau das müssen wir kontinuierlich allen klarmachen: Bau ohne Gerüst? GEMEINHARDT SERVICE GMBH – DIE MUTTER DER GEMEINHARDT-MARKEN Keine Chance!

So lautet die aktuelle Azubikampagne im Gerüstbau:

Steht zusammen, Hält zusammen. Wir können alles, was kommt.

Junge Leute für unser großartiges Handwerk zu begeistern, ist heute wichtiger denn je. Aber lassen wir uns mal nichts vormachen: Die Zahl von etwa 850 Auszubildenden von der Berufsausbildung — Sozialkasse des Gerüstbaugewerbes bundesweit ist im Vergleich zur Größe unserer Branche wirklich kein Grund zum Jubeln. Klar, das ist stabil – aber Stabilität ist nicht das Ziel!

Wir brauchen Wachstum, und zwar ordentlich!

Das Problem ist doch, dass viele junge Menschen den Gerüstbau gar nicht wirklich kennen. Sie wissen nicht, was für ein anspruchsvoller, abwechslungsreicher und wichtiger Beruf das ist! Hier wird nicht einfach nur „irgendwas zusammengebaut“. Nein, hier sprechen wir von millimetergenauer Präzisionsarbeit, Statikverständnis und körperlicher Fitness. Dazu kommt Teamarbeit, Verantwortung und das befriedigende Gefühl, am Ende des Tages etwas zu sehen, was du mit deinen eigenen Händen geschaffen hast. Das ist Handwerkskunst, und darauf können wir verdammt stolz sein!

Dass wir bei der GEMEINHARDT SERVICE GMBH – DIE MUTTER DER GEMEINHARDT-MARKEN GmbH wieder fünf Ausbildungsplätze besetzen konnten, ist eine richtig starke Leistung! Respekt dafür! Aber ich weiß auch, wie viel Arbeit dahintersteckt, denn einfach so von allein stürzen sich die Jugendlichen eben nicht in einen körperlich anspruchsvollen Beruf. Da sind Kreativität, Leidenschaft und Überzeugungsarbeit gefragt – und darauf scheint ihr ja wirklich ein gutes Händchen zu haben.

Jetzt ist die Frage: Wie können wir gemeinsam dafür sorgen, dass sich bundesweit mehr Unternehmen solch einen Ausbildungsgeist aneignen? Vielleicht sollten wir als gesamte Branche noch viel stärker an die Schulen und direkt an die jungen Leute ran. Praktika, Probearbeitstage, Berufsmessen – das ist kapiert, aber reicht nicht aus. Wir brauchen moderne Ansätze: Social Media, coole Clips, die zeigen, wie spannend und vielfältig unser Job ist, und vielleicht sogar Kooperationen mit Influencern, die eine junge Zielgruppe erreichen.

Und ganz ehrlich: Wenn wir langfristig mehr Fachkräfte im Gerüstbau gewinnen wollen, gehört auch dazu, dass wir als Unternehmen an unserer Attraktivität schrauben. Faire Bezahlung, moderne Arbeitskleidung, Wertschätzung und Perspektiven – das alles spielt eine Rolle. Ein motivierter Azubi kommt, bleibt und wächst mit uns, wenn er oder sie spürt, dass hinter dem Gerüstbau mehr steckt als nur „Hoch-die-Planken“! Bei Karriere im Gerüstbau bei Gemeinhardt Service Hier geht’s um Entwicklung, Stolz und Gemeinschaft.

Also, lasst uns gemeinsam mehr Energie reinstecken und die Zahl der Auszubildenden in unserer Zunft nach oben katapultieren! Denn eins ist sicher: Der Gerüstbau ist ein Fundament für ganz Deutschland – und ohne Nachwuchs steht irgendwann gar nichts mehr. Wir packen das!

Bild: Gemeinhardt Service GmbH